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風險管理
2026-01-2016 分鐘

銀行業氣候風險管理完整指南:授信組合的氣候曝險評估

#銀行業#氣候風險#授信管理#PCAF

氣候風險已成為銀行業授信風險管理的核心議題。 金管會要求銀行評估授信組合的氣候曝險,IFRS S2 要求揭露氣候相關財務影響, 銀行必須建立系統化的氣候風險管理框架。

本文將說明銀行如何識別授信組合的氣候風險、評估曝險程度、進行情境分析,以及建立風險緩釋策略。

銀行授信面臨的三種氣候風險

1. 實體風險(Physical Risk)

極端氣候事件或長期氣候變化造成客戶資產損失,影響還款能力

急性風險範例:

  • • 颱風淹水導致工廠停工
  • • 乾旱影響農業收成
  • • 熱浪造成供應鏈中斷

慢性風險範例:

  • • 海平面上升淹沒沿海資產
  • • 長期乾旱降低土地價值
  • • 溫度上升增加營運成本

2. 轉型風險(Transition Risk)

淨零政策、技術變革、市場轉變導致高碳產業客戶價值下降

高風險產業:

• 石化業
• 鋼鐵業
• 水泥業
• 燃煤電廠
• 傳統汽車
• 航空業
• 航運業
• 塑膠製品

⚠️ 這些產業可能面臨擱淺資產風險,銀行需評估授信風險

3. 責任風險(Liability Risk)

客戶因氣候相關訴訟或賠償責任而財務惡化

例如:企業因碳排放被罰款、環境污染賠償、綠色宣稱不實訴訟

如何評估授信組合的氣候曝險

評估流程(4 步驟):

Step 1:產業分類與集中度分析

  • • 將授信組合按產業分類
  • • 計算高碳產業授信占比
  • • 識別集中度風險

Step 2:計算融資排放(使用 PCAF)

  • • 計算每家客戶的碳排放
  • • 按授信金額計算銀行應承擔的排放
  • • 產出授信組合碳足跡

Step 3:實體風險地理分析

  • • 評估客戶資產的地理位置
  • • 對照淹水、乾旱、颱風風險地圖
  • • 計算曝險金額

Step 4:客戶轉型準備度評估

  • • 評估客戶是否有減碳計畫
  • • 是否投資綠色技術
  • • 財務狀況能否支持轉型

氣候情境分析與壓力測試

金管會與 TCFD 要求銀行進行氣候情境分析, 評估不同氣候情境下授信組合的潛在損失。

情境假設對銀行影響
升溫 1.5°C激進減碳政策高碳產業大幅違約
升溫 2°C漸進式減碳部分產業轉型壓力
升溫 3°C+氣候災害頻繁實體風險大幅上升

銀行的氣候風險緩釋策略

✅ 產業限額管理

設定高碳產業授信上限,逐步降低曝險比例

✅ 綠色授信優惠

提供再生能源、ESG 優質企業較低利率

✅ 客戶議合

要求高碳客戶提出減碳計畫,協助轉型

✅ 擔保品管理

評估擔保品氣候風險(如淹水區不動產)

台灣銀行業面臨的挑戰

挑戰 1:中小企業數據不足

台灣中小企業占授信比例高,但多數未進行碳盤查或氣候風險評估

挑戰 2:評估工具與人才缺乏

缺乏系統化工具進行氣候風險評估,風控人員需要培訓

挑戰 3:與現有風控流程整合

氣候風險評估需要嵌入授信審查流程,而非獨立評估

給銀行的行動建議

分階段建立能力:

  1. 短期(3 個月):完成授信組合產業分類與集中度分析
  2. 中期(6 個月):建立 PCAF 計算能力,產出授信組合碳足跡
  3. 長期(12 個月):進行情境分析與壓力測試,建立風險限額

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