核心思想框架
永續戰略 2.0
從道德語言到定價語言
將企業永續從「做了很多但市場看不到」升級到「讓治理可被驗證、可被信任」
市場正在用這三條線重新定價
永續戰略 2.0 圍繞三條主線，它們不是三個主題，而是同一件事的三個面向：
市場如何給你估值、如何給你訂單、如何給你生存空間
💰 投資人信任
你的揭露能不能被相信？
你的治理能不能被確信？
→ 資本成本、估值溢價
🔗 供應鏈韌性
你的訂單能不能留下來？
責任風險會不會被轉嫁？
→ 訂單流失、供應商篩選
🌱 自然轉型生存
資源與營運能不能撐過風險重組？
能不能走出可投資的路徑？
→ 生存空間、轉型機會
永續不只是合規，更是估值語言
永續戰略 2.0 就是教你如何在這三條主線上，從「道德語言」升級到「定價語言」
為什麼需要永續戰略 2.0？
多數企業面臨的困境：
痛點 1
做了很多永續
但仍被市場折價
但仍被市場折價
痛點 2
投入大量資源
卻看不到回報
卻看不到回報
痛點 3
說不清楚
如何降低不確定性
如何降低不確定性
永續戰略 1.0 vs 2.0
不是做得不夠，是語言系統要升級
| 維度 | 📋永續戰略 1.0 | ✨永續戰略 2.0 |
|---|---|---|
| 語言 | 道德語言 | 定價語言 |
| 目標 | 合規達標、道德承諾 | 估值優勢、信任紅利 |
| 證明方式 | 「我們做了很多」 | 「我們證得出來」 |
| 治理核心 | 年度報告、一次性交付 | 季度節奏、系統化運行 |
| 證據 | 活動照片、宣導文案 | 決策血統、版本封存 |
| 市場反應 | 認同努力，但仍被折價 | 相信治理，降低資本成本 |
| 代表句 | 「我們很努力在做永續」 | 「我們讓不確定性下降了」 |
從 1.0 到 2.0 的升級路徑
三個層次的語言轉換
1️⃣
道德語言
讓人知道你想成為怎樣的公司。重要但不夠。
「我們承諾在 2030 年達到淨零排放」
2️⃣
合規語言
讓人知道你有沒有交代。必要但仍不夠。
「我們已完成 IFRS S2 揭露要求」
3️⃣
定價語言 ⭐
決定你能不能被相信、能不能被重新定價。這是 2.0 的核心。
「我們的高碳曝險管理已納入季度委員會節奏，每筆授信都有決策留痕與證據包，可被隨時抽查」
永續戰略 2.0 的三個關鍵轉換
從「成本」到「紅利」
永續不只是合規成本
更是降低信任折價、獲取估值紅利的戰略投資
從「說得出來」到「證得出來」
承諾是起點，證明才是終點
用決策血統、版本封存、證據路徑建立可信度
從「靠人」到「靠系統」
治理不能靠英雄
建立可複製、可傳承的作業系統，人走系統在
CFRDC Verity™：永續戰略 2.0 的數位化實踐
把方法論變成工具，讓思想變成系統
思想層：永續戰略 2.0
- ✓368KB 系統性知識體系
- ✓三層過濾網（治理→運算→戰略）
- ✓責任×指標×證據框架
工具層：CFRDC Verity
- ▸15 個數位化工具模板
- ▸一鍵證據包生成系統
- ▸AI 輔助揭露草稿生成
您的企業在 1.0 還是 2.0？
用三個問題快速診斷
問題 1
當董事會問「永續做了什麼？」你的回答是：
❌ 1.0：「我們參加了很多倡議、辦了很多活動」
✅ 2.0：「我們降低了高碳曝險的不確定性，有清單、有限額、有證據」
問題 2
當確信/稽核要求提供證據時：
❌ 1.0：臨時拼貼、加班補件、口徑不一
✅ 2.0：一鍵輸出證據包，每句話都能追溯
問題 3
承辦人異動時：
❌ 1.0：知識跟著走、版本開始漂、決策回放不出來
✅ 2.0：系統留存、責任矩陣、新人也能接手